護(hù)理部信息周報(bào)

（一）護(hù)理人員招聘面試情況匯報(bào)

本周護(hù)理部于4月11日，4月16日，4月17日安排護(hù)士面試3次，共面試153人，擬錄用護(hù)士53人，簽訂三方協(xié)議8人，人才引進(jìn)工作持續(xù)進(jìn)行中。除日常面試工作之外，護(hù)理部每周確定面試結(jié)果，一一與錄取人員聯(lián)系，通知到崗時(shí)間、到崗注意事項(xiàng)、三方協(xié)議以及合同簽訂的相關(guān)事宜，耐心解答咨詢(xún)者相關(guān)問(wèn)題。

（二）護(hù)理培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)行

護(hù)理人員第二階段培訓(xùn)自2019年4月8日培訓(xùn)動(dòng)員部署會(huì)后，培訓(xùn)工作持續(xù)進(jìn)行。截止目前已進(jìn)行專(zhuān)科操作培訓(xùn)6次，22課時(shí)；專(zhuān)科理論培訓(xùn)6次，22課時(shí)；公共理論培訓(xùn)3次，6課時(shí)；公共操作培訓(xùn)5次，20課時(shí)；科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)2次；情景演練1次；信息系統(tǒng)培訓(xùn)6次，22課時(shí)。

（三）護(hù)理部組織進(jìn)行護(hù)理禮儀規(guī)范化培訓(xùn)

護(hù)理禮儀是護(hù)士在職業(yè)活動(dòng)中所遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)，是護(hù)士素質(zhì)、修養(yǎng)、行為、氣質(zhì)的綜合反映。為提升護(hù)理人員服務(wù)水平，改善服務(wù)形象，4月16日上午護(hù)理部組織全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀規(guī)范化培訓(xùn)。

為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，每個(gè)護(hù)理人員都進(jìn)行了一次護(hù)理禮儀演示，培訓(xùn)老師針對(duì)展示情況進(jìn)行指導(dǎo)、糾正，保證每個(gè)護(hù)士都能了解、掌握護(hù)理禮儀，能把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中，以提高服務(wù)質(zhì)量，塑造良好的個(gè)人及單位形象。

（四）護(hù)理部組織火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

為了提高培訓(xùn)人員安全防范意識(shí)，掌握火災(zāi)逃生技能，確保在火災(zāi)時(shí)能及時(shí)有效的疏導(dǎo)、安置患者。4月16日10:30-12:00特安排火災(zāi)應(yīng)急演練培訓(xùn)，由各護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。

在此次課程中大家認(rèn)真學(xué)習(xí)消防基礎(chǔ)知識(shí)，部分科室安排人員進(jìn)行了模擬演練，他們從場(chǎng)景設(shè)置、火情評(píng)估處理、分組安排（指揮、通訊組、救治轉(zhuǎn)運(yùn)組、滅火組、安置組）、總結(jié)分析上報(bào)不良事件，各個(gè)環(huán)節(jié)大家各司其職，安排緊湊有序，在演練結(jié)束后進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，以便完善相關(guān)流程及預(yù)案。

（五）護(hù)理部組織首次專(zhuān)科理論考試

為鞏固培訓(xùn)質(zhì)量，4月17日上午護(hù)理部組織進(jìn)行首次專(zhuān)科理論考試，此次理論考試由護(hù)理部組織巡考，各科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)出題、閱卷，對(duì)本科室人員專(zhuān)科知識(shí)掌握情況進(jìn)行摸底，以便調(diào)整專(zhuān)科課程，提供更貼合實(shí)際的培訓(xùn)，使護(hù)理人員快速適應(yīng)科室環(huán)境。

本次考試各科室根據(jù)自身情況采取微信掃碼問(wèn)卷星答題或筆試等多種形式組織考試，考核成績(jī)將計(jì)入培訓(xùn)綜合成績(jī)?？荚嚞F(xiàn)場(chǎng)井然有序，激發(fā)了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高起到了推動(dòng)作用。

（六）護(hù)理部參加集團(tuán)醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化的第一次會(huì)議

4月16日上午9點(diǎn)，集團(tuán)王愛(ài)萍副董事長(zhǎng)召集集團(tuán)下屬的四個(gè)醫(yī)療單位召開(kāi)關(guān)于集團(tuán)醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化的第一次會(huì)議，護(hù)理部張波、遆甜和強(qiáng)燕燕參加，就國(guó)際醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編碼及表單，與高新醫(yī)院、國(guó)際醫(yī)學(xué)康復(fù)中心、國(guó)際醫(yī)學(xué)商洛醫(yī)學(xué)中心的護(hù)理牽頭人進(jìn)行溝通，共對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編碼提出建議20余條，各項(xiàng)表單提出建議14條，同時(shí)護(hù)理部也在積極整理符合JCI標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)表單和文書(shū)，為集團(tuán)醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化做最充足的準(zhǔn)備。

（七）護(hù)理部組織男護(hù)士參加國(guó)際醫(yī)學(xué)籃球隊(duì)選拔賽

為增強(qiáng)員工體質(zhì)，豐富護(hù)士文娛生活。4月16日下午，護(hù)理部組織6名男護(hù)士參加國(guó)際醫(yī)學(xué)籃球協(xié)會(huì)籃球隊(duì)選拔賽。

比賽開(kāi)始，男護(hù)士們熱情高漲，以矯健熟練的動(dòng)作迅速傳球，釋放自己青春的力量。最終共有2位優(yōu)秀的男護(hù)士脫穎而出，順利進(jìn)入了籃球隊(duì)，希望他們?cè)诮窈蟮谋荣愔校M展國(guó)際醫(yī)學(xué)的運(yùn)動(dòng)精神，為中心、集團(tuán)爭(zhēng)得榮譽(yù)。

（八）護(hù)理部參加信息系統(tǒng)招標(biāo)會(huì)

4月17日下午護(hù)理部組織人員參加信息部牽頭的移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)、護(hù)理管理系統(tǒng)、血液管理系統(tǒng)、重癥管理系統(tǒng)、手麻管理系統(tǒng)、PIVAS靜配管理系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)的招標(biāo)會(huì)。各護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真傾聽(tīng)，同時(shí)積極提問(wèn)，為國(guó)際醫(yī)學(xué)中心護(hù)理信息系統(tǒng)的部署提供意見(jiàn)和建議，由于此次招標(biāo)涉及系統(tǒng)較多，時(shí)間有限，會(huì)后各護(hù)士長(zhǎng)也在護(hù)理部的組織下對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行討論，并完成會(huì)議紀(jì)要。

（八） 心血管病醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)正式啟動(dòng)

     春風(fēng)和煦，萬(wàn)物復(fù)蘇，在充滿(mǎn)勃勃生機(jī)的陽(yáng)春四月，國(guó)際醫(yī)學(xué)中心心血管病醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)在緊鑼密鼓中拉開(kāi)序幕，在王海昌院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各位教授、醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)共同參與，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)的師資、全面的授課內(nèi)容、多樣化的培訓(xùn)方式得到了培訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。

大海航行靠舵手，揚(yáng)帆起航進(jìn)行時(shí)，心血管病醫(yī)院將繼續(xù)緊跟國(guó)醫(yī)步伐，乘風(fēng)破浪，勇往直前。

（九）胸科醫(yī)院專(zhuān)科培訓(xùn)正在進(jìn)行時(shí)

4月11日-15日，胸科醫(yī)院共舉辦專(zhuān)題講座7場(chǎng)，其中，胸科醫(yī)院副院長(zhǎng)歐陽(yáng)海峰就霧化吸入在呼吸疾病中的應(yīng)用，從霧化裝置、藥物的特性、注意事項(xiàng)、使用原則及護(hù)理要點(diǎn)等方面做了講解；胸外科醫(yī)生穆強(qiáng)從胸部疾病外科治療的分類(lèi)、診療范圍、手術(shù)類(lèi)型三大部分進(jìn)行授課；各專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)做了分享。專(zhuān)科授課內(nèi)容深入淺出，配圖特色鮮明，加深了護(hù)理人員對(duì)專(zhuān)科學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，也使大家更加明確了自己要努力的方向，為胸科醫(yī)院美好未來(lái)而不斷奮斗。