2020年9月19日,西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院胸科醫(yī)院李文海副院長帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成我院首例第四代達(dá)芬奇Xi機(jī)器人肺段切除術(shù),標(biāo)志著西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院肺癌外科手術(shù)治療正式邁入“第四代機(jī)器人微創(chuàng)時(shí)代”。
“用匠人來形容外科醫(yī)生也許不太恰當(dāng),但用匠心精神激勵(lì)自己一定沒錯(cuò)?!睆尼t(yī)二十幾年的李文海始終保持著對(duì)職業(yè)的敬畏、對(duì)工作的執(zhí)著、對(duì)患者的負(fù)責(zé)。
李文海
西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院胸科醫(yī)院副院長
胸外科主任
醫(yī)學(xué)博士、碩士研究生導(dǎo)師、主任醫(yī)師
第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院胸外科原主任醫(yī)師
歐美同學(xué)會(huì)醫(yī)師協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員、中國微循環(huán)學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員、陜西省保健學(xué)會(huì)胸壁外科專業(yè)委員會(huì)委員。
精通胸外科常見病、多發(fā)病、疑難病的診斷治療和危重病人的救治,熟練掌握肺、食管、縱膈等胸部疾病手術(shù)治療技術(shù)及電視胸腔鏡外科技術(shù),能出色完成食管癌的全腔鏡手術(shù)和腔鏡下肺癌根治術(shù),對(duì)肺內(nèi)GGO和危重癥胸部創(chuàng)傷患者的救治具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)療能改變一個(gè)人的命運(yùn)
李文海是土生土長的西安人,祖輩從醫(yī),耳濡目染,對(duì)醫(yī)生這個(gè)職業(yè)有著天然的好感。后來的一件事更是堅(jiān)定了他的從醫(yī)之路。李文海的父親年輕時(shí)一次意外摔倒導(dǎo)致股骨頸骨折,由于當(dāng)時(shí)的醫(yī)療條件所限,術(shù)后康復(fù)情況不佳造成跛行。這件事后,原先性格開朗的父親變得少言寡語,大好的工作前途也發(fā)生了變化,家庭生活的壓力陡然增加。醫(yī)療結(jié)果對(duì)一個(gè)人,一個(gè)家庭產(chǎn)生如此重大的影響,這讓少時(shí)的李文海印象深刻,從此發(fā)奮圖強(qiáng),立志學(xué)醫(yī),治病救人。1991年,李文海以全年級(jí)第一的成績?nèi)缭敢詢斂既氲谒能娽t(yī)大學(xué)。
1996年從第四軍醫(yī)大學(xué)臨床醫(yī)療系畢業(yè)后,由于李文海在校期間表現(xiàn)出色,成績優(yōu)異,因此被直接分入唐都醫(yī)院工作。選擇科室的時(shí)候,他毫不猶豫的選擇了胸外科,這是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),并發(fā)癥高發(fā)的學(xué)科?!澳菚r(shí)候就覺得外科醫(yī)生更適合自己的性格,更愿意接受挑戰(zhàn)?!崩钗暮Uf。
“臺(tái)”上一分鐘,“臺(tái)”下十年功
剛到胸外科工作時(shí),李文海的體重只有一百斤左右,同科室的醫(yī)生一看就說:“小伙子,你這么瘦,胸外科的工作很累很辛苦,你受的了么?要不要重新考慮一下?”李文海有些疑惑,當(dāng)醫(yī)生又不是體力活,有啥受不了的?很快,他就“領(lǐng)略”到了胸外科的高強(qiáng)度工作。
胸外科當(dāng)時(shí)的手術(shù),行內(nèi)俗稱“老三點(diǎn)”。一線醫(yī)生要提前進(jìn)入手術(shù)室,八點(diǎn)開始手術(shù),最早下午三點(diǎn)結(jié)束。如果術(shù)中突發(fā)狀況,時(shí)間可能持續(xù)十小時(shí)以上。當(dāng)時(shí)的手術(shù)全部都是開放式手術(shù),醫(yī)生首先要練就的一個(gè)硬功夫就是站!作為助手的李文海手術(shù)中協(xié)助主刀醫(yī)生拉鉤時(shí),全程都是不能動(dòng)的,有時(shí)一天兩臺(tái)手術(shù)下來,整個(gè)人已經(jīng)站到僵硬麻木。手術(shù)中途醫(yī)生更不可能吃飯喝水,不少人下了手術(shù)幾近虛脫。李文海算是對(duì)同事的話有了最真切的感受。
手術(shù)臺(tái)下的工作同樣是嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)。每一天,科主任七點(diǎn)左右就到科室督導(dǎo)工作。李文海要完成患者透視,了解患者基本情況,八點(diǎn)查房時(shí)要把患者的情況說的清清楚楚。醫(yī)生當(dāng)天不管工作到幾點(diǎn),手術(shù)結(jié)束后必須寫好病歷,處理好負(fù)責(zé)的患者。如果患者出現(xiàn)問題,主管醫(yī)生,甚至是整個(gè)醫(yī)療組都留在科室處理。對(duì)于部分術(shù)后并發(fā)癥嚴(yán)重的患者,醫(yī)生一兩個(gè)禮拜不回家,隨時(shí)觀察掌握患者病情,處理突發(fā)情況。
在如此緊張的工作之余,李文海仍然抓緊一切時(shí)間反復(fù)練習(xí)外科手術(shù)的基本操作技能,止血鉗的使用、結(jié)扎、打結(jié)、縫合等等。下班回到宿舍后又繼續(xù)和同事們交流探討、互相學(xué)習(xí)。通過重復(fù)練習(xí),他不斷改進(jìn)完善這些外科醫(yī)生的必備技能,慢慢形成了自己的“肌肉記憶”。
那時(shí)的李文海也有困惑,自己的成長速度跟自我要求比,好像顯得有些“緩慢”,3年住院總醫(yī)師,畢業(yè)7年后才晉升主治醫(yī)師?!案F(xiàn)在的醫(yī)生相比,我們的時(shí)間拉的很長。不過現(xiàn)在回頭看,也正是在那時(shí)打下了牢固的基礎(chǔ),鍛煉了自己,也繼承了老一輩專家的優(yōu)良傳統(tǒng)?!崩钗暮8袊@。
2003年,晉升主治醫(yī)師同年,李文海獲碩士學(xué)位,后師從我國著名胸外科專家、第四軍醫(yī)大學(xué)專家組成員、唐都醫(yī)院胸外科創(chuàng)始人劉錕教授,2008年獲博士學(xué)位?!笨剖移鸩诫A段,缺乏儀器設(shè)備,師傅就自己動(dòng)手在機(jī)床上制作手術(shù)器械,之后開創(chuàng)的隧道式食管胃吻合術(shù)更是得到了國際學(xué)術(shù)界的高度評(píng)價(jià)。除了對(duì)我們?cè)趯I(yè)上的嚴(yán)格要求,師傅要求醫(yī)生一律打領(lǐng)帶,皮鞋一塵不染,在患者面前保持良好的職業(yè)形象。查房時(shí)全英文,誰字寫的不好,必須堅(jiān)持練字,直到交出一份漂亮規(guī)范的病歷為止!”作為劉錕“關(guān)門弟子”的李文海說起恩師,滔滔不絕,“有幸受教,師傅的治學(xué)和為人讓我受益終生。”名師指點(diǎn)加上勤奮好學(xué),李文海工作期間先后獲得軍隊(duì)成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng),院校級(jí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)兩項(xiàng)。發(fā)明專利1項(xiàng),發(fā)表科研論文30余篇,其中SCI論文10余篇。專著4部,任多部期刊編委,承擔(dān)并參與省部級(jí)課題3項(xiàng),醫(yī)者生涯碩果累累。
從傳統(tǒng)到創(chuàng)新,誰都不能少
唐王士源 《<孟浩然集>序》:“文不按古,匠心獨(dú)妙?!?/span>
醫(yī)者亦然,術(shù)無定式,依勢而為。
隨著時(shí)代的發(fā)展,胸外科手術(shù)由原先的傳統(tǒng)開胸手術(shù)逐漸轉(zhuǎn)向微創(chuàng)手術(shù)。對(duì)這一變化,李文海有自己的思考。他認(rèn)為,不管是何種手術(shù),最終目的都是實(shí)現(xiàn)手術(shù)更加安全,為患者解除病痛。微創(chuàng)手術(shù)逐漸成為主流,有它借助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備實(shí)現(xiàn)的精細(xì)化、創(chuàng)傷小、出血少、恢復(fù)快的特點(diǎn),醫(yī)生要主動(dòng)適應(yīng)這樣的變化。
微創(chuàng)手術(shù)的主流化是否意味著傳統(tǒng)開胸手術(shù)逐漸邊緣?李文海認(rèn)為兩者不是此消彼長,彼此矛盾的關(guān)系,而是在工作中結(jié)合兩種手術(shù)思維。微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用越來越廣,但是碰到問題解決不了時(shí),就需要轉(zhuǎn)為開胸手術(shù),尤其對(duì)于一些復(fù)雜的胸外科腫瘤治療,開胸手術(shù)仍然是基礎(chǔ)。對(duì)于現(xiàn)在的年輕醫(yī)生而言,這是李文海始終堅(jiān)持灌輸?shù)囊粋€(gè)理念。
來到西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院胸科醫(yī)院工作后,李文海帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)完成微創(chuàng)劍突肋緣下三孔式前縱膈病變切除術(shù)、胸腔鏡后縱膈腫物切除術(shù)、醫(yī)院首例四代達(dá)芬奇機(jī)器人食管癌根治術(shù)以及肺段切除術(shù)等微創(chuàng)手術(shù),也完成了傳統(tǒng)術(shù)式下的肺癌根治術(shù)。
57歲的患者周某因反復(fù)咳嗽、咯血在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院就診,檢查發(fā)現(xiàn)左肺巨大腫瘤。遂慕名來到西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院胸科醫(yī)院找到李文海。接診后,李文海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過充分術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)前討論,為患者實(shí)施全麻下左肺癌根治術(shù)。術(shù)中評(píng)估患者心肺功能良好,探查可見腫瘤巨大,且外侵嚴(yán)重,胸主動(dòng)脈、上肺靜脈、下肺靜脈無一幸免??v隔多發(fā)腫大淋巴結(jié),質(zhì)硬且與血管致密粘連。只有切除左全肺及清掃淋巴結(jié)才能做手術(shù)根治性目的。
復(fù)雜的胸外科手術(shù)如履薄冰,稍有不慎就可能影響到患者的呼吸系統(tǒng),李文海憑借精湛的手術(shù)技巧,清晰解剖、游離肺動(dòng)脈、靜脈,完整切除病肺、徹底清掃腫大淋巴結(jié)。術(shù)中未出現(xiàn)大出血,手術(shù)取得成功。
一位老年女性患者,體檢中發(fā)現(xiàn)左肺上葉尖后段結(jié)節(jié)半年,大小約1.6cm,近期復(fù)查發(fā)現(xiàn)結(jié)節(jié)明顯增大且實(shí)性成分增多。入院經(jīng)李文海團(tuán)隊(duì)全面術(shù)前檢查與評(píng)估后,接受了第四代達(dá)芬奇Xi機(jī)器人輔助熒光染色左肺上葉尖后段切除 淋巴結(jié)清掃術(shù)。患者胸部僅開3個(gè)0.8厘米的操作孔、1個(gè)約3厘米左右的輔助操作口,李文海坐在操控臺(tái)旁,操作達(dá)芬奇機(jī)器人機(jī)械臂進(jìn)行胸腔內(nèi)探查,解剖肺門及肺裂,游離并閉合切斷左肺上葉尖后段血管、支氣管,清掃各組淋巴結(jié)。為在術(shù)中更加精準(zhǔn)的進(jìn)行肺段切除,術(shù)前特地對(duì)患者結(jié)節(jié)及肺段血管進(jìn)行了三維重建,使得術(shù)中解剖血管及支氣管更加精準(zhǔn),術(shù)中應(yīng)用熒光染色劑對(duì)解剖平面進(jìn)行標(biāo)記,手術(shù)過程中最大限度保留了正常肺段的完整及功能。
“對(duì)于微創(chuàng)手術(shù),我對(duì)科里的要求就是做得更加精準(zhǔn)和精細(xì)。遇到復(fù)雜困難的傳統(tǒng)開胸手術(shù),我們也能做,這樣才能形成自己的競爭力?!崩钗暮?qiáng)調(diào)。
必須做“全能”的胸外科醫(yī)生
說起外科醫(yī)生,大多數(shù)人想到的場景是手術(shù)臺(tái)上,無影燈下,醫(yī)生手中靈巧游走的手術(shù)刀。但對(duì)于李文海來講,胸外科醫(yī)生僅僅完成一臺(tái)漂亮的手術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“胸外科手術(shù)的高并發(fā)癥決定了胸外科醫(yī)生必須有一個(gè)完整的閉環(huán)思維,在大腦中形成習(xí)慣,要像自己長期手術(shù)形成的肌肉記憶一樣。從患者術(shù)前檢查,術(shù)中處理,術(shù)后康復(fù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮周全?!崩钗暮Uf。
李文海的工作也像這個(gè)閉環(huán),循環(huán)往復(fù)。每天第一個(gè)到科里,不管工作多忙,查房雷打不動(dòng),隨時(shí)掌握患者病情變化,及時(shí)調(diào)整圍手術(shù)期治療方案。負(fù)責(zé)的每一位患者,有著多年豐富經(jīng)驗(yàn)的李文海從不掉以輕心,一定會(huì)等到患者推出手術(shù)室進(jìn)入胸外科監(jiān)護(hù)室,確認(rèn)情況穩(wěn)定后才“鳴金收兵”。
長期高強(qiáng)度的工作,不規(guī)律的飲食讓李文海的胃痛時(shí)常發(fā)作。“偶爾休假在家,待一兩天沒事做,那不光是胃難受,我渾身都不得勁兒,但是只要一上班,做幾臺(tái)手術(shù),好像什么不舒服的感覺都沒了!”李文海笑稱自己是個(gè)“閑不住”的人。
醫(yī)患矛盾是個(gè)繞不開的話題,尤其對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn),高并發(fā)癥的胸外科來說。
為醫(yī)二十余載,李文海主刀手術(shù)兩千余臺(tái),手術(shù)臺(tái)上是否有過“驚心動(dòng)魄”的故事?
“我想想。緊張的情況肯定有一些,但你說的驚心動(dòng)魄,這個(gè)真沒有,我主刀的手術(shù)基本還算平穩(wěn)度過。可能是我運(yùn)氣好吧?!崩钗暮Uf。他帶領(lǐng)的胸外科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),工作風(fēng)格一如他主刀的手術(shù),平穩(wěn)。2020年李文海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成手術(shù)300余臺(tái),沒有一例圍手術(shù)期死亡,沒有一例患者投訴。
“出現(xiàn)醫(yī)患矛盾的誘因往往是醫(yī)療結(jié)果同患者預(yù)期有所差距,這就要求醫(yī)生在術(shù)前談話時(shí)明確,詳細(xì)的向患者或家屬說明情況?;颊卟∏樽兓瘯r(shí),醫(yī)生是否主動(dòng)關(guān)注,護(hù)理是否及時(shí)跟上,這些都是關(guān)鍵。醫(yī)患矛盾,很多時(shí)候患者不是對(duì)手術(shù)的效果不滿意,而是在就醫(yī)過程中認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員沒有盡心盡力。大家如果真心付出了,患者一定是看得到的,不會(huì)有深層次的醫(yī)療糾紛?!崩钗暮Uf。
李文海的辦公室里一抬頭就能看到“匠心”二字,時(shí)刻提醒著他保持專注,為了患者把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到極致。